Contra el vicio de tachar, la virtud de pensar… con GTD

Está demostrado que lo que nos gusta cuando nos enfrentamos a una lista de tareas o acciones incompletas es comenzar a tachar aquellas que hemos ido completado. En alguna ocasión he escuchado a José Miguel Bolívar decir que «el cerebro es un puñetero al que le encanta tachar cosas pendientes por hacer. Es un yonki del tachado«. Hacer listas de …

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GTD: Innovación disruptiva para las personas

En el sector de la industria, en términos generales,  innovar es mejorar los productos o servicios que se ofrecen al mercado de manera continuada. Se trata de un proceso gradual donde poco a poco, en base a experiencias y benchmarkings, distintas características funcionales, técnicas, de diseño u operativas, evolucionan sobre el paradigma anterior en el que fueron diseñadas para buscar …

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GTD: El moderador de tu diálogo interior

A las cosas tienes que llamarlas por su nombre y dejarte de historias. No me canso de repetirlo e incluso de parar alguna conversación en mis sesiones de trabajo, cuando veo que la cosa se tuerce, con preguntas que ayuden a alinear el contexto de la conversación.  Creo que es fundamental estar «sintonizado» con tu interlocutor respecto al asunto, los …

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Lo que se está hablando en la red sobre Redes Productivas

Hace unos días comenzó un espontáneo debate en la red sobre un concepto innovador en el ámbito de la gobernanza y la gestión de organizaciones: las redes productivas. Hasta el momento, este interesantísimo debate (y lo está siendo tanto por lo rico en conocimiento y aprendizaje, como por los diferentes puntos de vista que se están aportando)  se está construyendo …

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Porqué lo llamas urgente cuando quieres decir compromiso

Este es el último post de la serie de tres entradas que tenía previsto escribir sobre el papel que juega el concepto de compromiso y su gestión cuando hablamos de productividad y eficacia personal. En el primero de ellos vimos como era necesario aprender a manejar de manera eficaz los compromisos que adquirimos consciente o inconscientemente, con nosotros y con …

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